Industrie

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« Michelin restera toujours Michelin » : à Cournon, Yves Chapot passe le relais à Philippe Jacquin

Vendredi 22 mai, au Zénith de Cournon-d'Auvergne, un homme a quitté la scène sous une ovation debout. Yves Chapot, gérant et directeur financier de Michelin, vivait là sa dernière assemblée générale après trente-quatre ans passés dans le groupe. Devant des actionnaires venus nombreux — beaucoup d'anciens salariés —, Florent Menegaux lui a rendu un hommage ému, saluant huit années côte à côte à la tête du fabricant de pneumatiques.
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Béton, acier recyclé et résilience climatique : Dans le cantal, Matière construit des pylônes électriques nouvelle génération

Quatre prototypes plantés dans la campagne et une révolution silencieuse qui prend forme sur les lignes à haute tension. Dans le Cantal, à Arpajon-sur-Cère, l'ETI Matière vient de décrocher un contrat de 60 millions d'euros auprès de RTE pour concevoir la prochaine génération de pylônes électriques
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Volvic : Cinq millions de bouteilles par jour, désormais toutes fabriquées en plastique recyclé

Cinq millions de bouteilles par jour, désormais toutes fabriquées en plastique recyclé. Depuis le début de l'année 2026, la Société des Eaux de Volvic a basculé l'intégralité de sa production sur du PET de seconde vie. Avec l'appui financier de l'ADEME, l'embouteilleur conjugue désormais deux leviers : la généralisation du PET recyclé sur l'ensemble de ses lignes, et la mise en chantier d'une chaudière biomasse destinée à sortir le site de sa dépendance au gaz. « Nous avançons concrètement pour décarboner notre site tout en renforçant sa performance », résume Emmanuel Gérardin, directeur de la Société des Eaux de Volvic.
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L’Auvergne dans le top 2 mondial des tôles aéronautiques : le pari de Constellium Issoire

Sur les 100 hectares qu'occupe Constellium Issoire dans le Puy-de-Dôme, une réalité industrielle reste largement méconnue du grand public : ce site auvergnat figure parmi les deux principales usines mondiales de tôles aéronautiques. Une position rare, fragile, qui se défend chaque année face à la concurrence des composites en fibre de carbone et des géants américains et asiatiques de l'aluminium.
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Un million de départs à la retraite dans les 4 ans ! L’emploi des seniors dans l’industrie n’est plus un dossier RH parmi d’autres

Un million de départs à la retraite dans l'industrie d'ici 2030. Soixante mille postes qui ne trouvent pas preneur chaque année. Face à ce mur démographique qui se rapproche, les pouvoirs publics multiplient les annonces : feuille de route triennale visant 600 000 recrutements durables dès 2026, loi "Seniors" votée en octobre 2025, retraite progressive désormais accessible dès 60 ans.
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Florent Ménégaux livre au Financial Times sa feuille de route pour sauver l’industrie française…depuis Clermont-Fd

Dans un entretien au Financial Times publié le 19 avril 2026, Florent Ménégaux, président du groupe Michelin, expose les trois leviers sur lesquels il entend maintenir l'industrie pneumatique française à flot : une montée en gamme assumée jusqu'aux pneus du rover lunaire de la NASA, une diversification accélérée dans les composites polymères, et un plaidoyer mesuré en faveur de barrières douanières européennes — à condition qu'elles ne se transforment pas en rente.
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Safran à Domérat : production multipliée par quatre, 300 embauches — l’Allier au cœur du réarmement européen

La visite conjointe d'Alice Rufo, ministre déléguée aux Armées, et d'Andrius Kubilius, commissaire européen à la Défense et à l'Espace, à l'usine Safran de Domérat illustre le nouveau statut de l'Allier dans l'industrie militaire européenne. Production multipliée par quatre en trois ans, 300 embauches annoncées pour 2026 sur un site de 1 646 salariés : le bassin montluçonnais est entré dans une nouvelle ère industrielle.
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Agroalimentaire régional : marges réduites, taxes en surchauffe…mais les entreprises tiennent l’investissement

La première Note de Tendances publiée par l'ARIA AURA dresse un tableau sans complaisance : marges nettes à 3,5 %, une entreprise sur quatre en résultat courant négatif, balance commerciale nationale effondrée de 4,5 milliards à 125 millions d'euros en un an. Face à cette pression structurelle, les entreprises régionales ont pourtant investi 700 millions d'euros en cinq ans, un choix courageux qui conditionne directement la souveraineté alimentaire du territoire.
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