Lieu de Travail

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170 000 PME, 300 milliards d’euros de valeur ajoutée : Bienvenue dans la France rurale !

À l'occasion de la signature par Thierry Vallenet, président d'Elancia SA, membre élu de la CCI Puy-de-Dôme et pilote du Club « Les entreprises s'engagent » du Puy-de-Dôme, de la tribune collective parue le 22 juin dans Ouest-France en faveur d'une mobilisation renforcée pour les territoires ruraux, Acteur Éco a voulu prendre la mesure des enjeux économiques qui pèsent, aujourd'hui, sur ces territoires trop souvent regardés comme un arrière-pays. En Auvergne, où le Cantal, la Haute-Loire et l'Allier comptent parmi les départements les plus ruraux de France, la question n'est pas anecdotique.
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Parité : l’« échelon cassé » qui freine encore l’accès des femmes aux postes de direction

L’égalité entre femmes et hommes semble progresser à l’entrée sur le marché du travail. Mais lorsqu’on observe les niveaux de responsabilité les plus élevés, la réalité reste plus contrastée. En France, les femmes représentent près de la moitié de la population active, mais elles demeurent nettement minoritaires dans les fonctions de direction.
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1 000 emplois à Montpertuis : Frédéric Aguilera et Valérie Lassalle assument l’ambition industrielle de Vichy

À cheval sur Bellerive-sur-Allier et Charmeil, à quelques minutes de Vichy, le site de Montpertuis-Palazol entame sa mue. Ancien site d’armement fermé depuis plus de vingt ans, il est aujourd’hui en cours de déconstruction : 110 bâtiments, dont certains dotés de murs blindés de 70 cm, disparaissent progressivement.
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Travailler, cuisiner, respirer : le Food Court du PIC change de recette pour séduire les restaurateurs

À Clermont-Ferrand, au cœur du futur Parc Cataroux, le Food Court du PIC s’apprête à écrire une nouvelle page de son histoire. Après un premier appel à candidatures lancé l’été dernier, l’équipe du Pôle d’Innovation Collaboratif a décidé de revoir sa copie. Non pas par échec, mais par lucidité. « Nous avions sous-estimé la complexité du secteur », reconnaissent les porteurs du projet. Entre la pénurie de personnel, la hausse des coûts et la pression du quotidien, le constat est sans appel : pour réussir, le Food Court devait s’adapter aux restaurateurs, et non l’inverse.
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Tristan Colombet : “On m’a souvent demandé pourquoi je n’ai pas créé Le PIC à Paris.”

« On m’a souvent demandé pourquoi je n’ai pas créé Le PIC à Paris. Ma réponse est simple : je crois que les plus belles transformations se construisent là où on ne les attend pas. » La phrase de Tristan Colombet donne le ton dès l’introduction. Le PIC n’est pas une exception provinciale : c’est une démonstration.
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