« Tout part du lien », affirme Émilie Baldissera, vice-présidente de l’association Potenti’elles. Après 25 ans dans le transport, cette passionnée d’humain s’est lancée dans l’accompagnement au management, tout en continuant de bâtir des ponts entre femmes dirigeantes. Retour sur un parcours inspirant et sur un réseau féminin unique.
Une passion pour l’humain née du transport
Émilie Baldissera a passé 25 ans dans le transport de marchandises, un secteur où l’agilité et la réactivité sont essentielles. Pourtant, son réel coup de foudre professionnel a été pour le management et l’humain : « Les dix dernières années, j’étais directrice d’agence, et c’est là que j’ai découvert ma passion pour l’humain. »
Son parcours, marqué par des étapes variées, témoigne d’une constante capacité à s’adapter et à relever des défis. Émilie a débuté comme opératrice logistique avant de gravir les échelons pour devenir directrice d’agence. Ce poste, qu’elle a occupé à Clermont-Ferrand et au Brésil, lui a permis de développer des compétences en gestion d’équipe et en pilotage de projets complexes. « Le transport exige de l’agilité : chaque journée apporte son lot de challenges et de solutions à trouver rapidement », explique-t-elle.
En parallèle, Émilie a entamé un cheminement personnel pour approfondir ses compétences en communication et en gestion des émotions. La sophrologie, qu’elle a découverte lors d’une période de stress intense, a joué un rôle crucial : « C’était une révélation. Cela m’a permis de retrouver une sérénité au quotidien et d’évoluer dans mon entreprise. » Cette prise de conscience l’a encouragée à se former en sophrologie, communication non violente et programmation neuro-linguistique, des outils qu’elle a intégrés dans son management.
Sa progression professionnelle l’a aussi conduite à travailler avec des équipes diversifiées. Qu’il s’agisse de jeunes entrants sur le marché du travail ou de collaborateurs plus expérimentés, Émilie a toujours mis un point d’honneur à valoriser chaque individu. « Ce qui m’intéresse, c’est de trouver ce qui motive chacun et de créer un cadre où tout le monde peut donner le meilleur de soi », confie-t-elle.
En plus de ses responsabilités professionnelles, elle a assumé des rôles de leadership dans des réseaux comme Réflexe Brézet, où elle a été co-présidente entre 2020 et 2022. Cette expérience l’a renforcée dans sa conviction que le lien humain est la clé du succès : « La convivialité et l’échange sont des moteurs pour faire avancer les projets. »
Le manager 2025 : un acteur du bien-être
Son cabinet vise à réinventer le rôle des managers : « Le manager 2025, c’est avant tout quelqu’un qui sait être. Pas seulement dire ou faire, mais être présent pour rassurer et stimuler ses équipes. » Les outils qu’elle propose sont simples et efficaces : « Ce ne sont pas des accompagnements sur deux ans. Ce sont des routines faciles à mettre en place. »
Pour tester son activité, elle s’est entourée d’Appuy Créateurs, une structure d’accompagnement qui lui permet d’évaluer ses services. Et le constat est clair : « Il y a un réel besoin d’accompagnement au management dans les entreprises. »
Potenti’elles : un réseau féminin à taille humaine
Au-delà de son activité professionnelle, Émilie Baldissera s’investit dans les réseaux professionnels depuis plus de dix ans. Elle est notamment vice-présidente de Potenti’elles, un club féminin fondé en 2017.
Potenti’elles se distingue par sa philosophie axée sur le lien et le partage : « C’est un club où on vient comme on est, sans casquette professionnelle. » Ce réseau regroupe aujourd’hui 17 membres, des femmes dirigeantes ou cadres d’entreprises, avec une volonté claire de rester à taille humaine : « Les statuts prévoient de ne pas dépasser 30 membres pour que chacune se connaisse vraiment. »
Le club organise des ateliers tous les mois. « Ces ateliers sont animés par les membres elles-mêmes ou par des intervenants extérieurs. Ils couvrent des thèmes variés, du développement personnel aux stratégies marketing. » L’objectif est double : offrir des opportunités de rencontres et partager des compétences.
Un leadership tournant et engagé
Chez Potenti’elles, les mandats sont limités dans le temps : « Le mandat de présidente dure deux ans. Cela permet d’éviter la routine et de donner toute son énergie. » En tant que vice-présidente, Émilie soutient Delphine Giraud, actuelle présidente, et se prépare ainsi à prendre un jour la relève.
Un modèle pour l’avenir
Entre son engagement pour le bien-être au travail et son implication dans un réseau féminin unique, Émilie Baldissera incarne un leadership moderne et inspirant.
Potenti’elles, par sa taille humaine et son état d’esprit collaboratif, montre que le partage et le lien sont les clés du succès. Comme le dit si bien Émilie : « Tout part du lien. »
