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MEDEF 63 : Nouveau bureau, nouvelles têtes, mais l’économie reste au centre du jeu !

  • frederic.coureau
  • août 27, 2025
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Le MEDEF du Puy-de-Dôme affiche une ambition claire : devenir l’interlocuteur incontournable des transitions économiques locales. Une équipe renouvelée, plus jeune, plus féminine, mais un mot d’ordre intact : faire entendre la voix des entreprises sur le terrain.

Cédric Serre, un président qui ne veut pas jouer les figurants

Dans les couloirs du MEDEF 63, on a vite compris que Cédric Serre, nouveau président élu en juin 2025, n’était pas là pour gérer les affaires courantes. Dirigeant de SR Développeur, un promoteur immobilier indépendant basé dans le Puy-de-Dôme, il entend faire du MEDEF départemental un vrai levier d’influence, au service de l’économie réelle. « Être utile, visible et constructif », résume-t-il. Une ligne claire, mais pas passive.

Un casting resserré pour un syndicat plus lisible

Le nouveau bureau est composé de profils bien ancrés dans le quotidien économique local. Virginie Gachon, à la tête d’Europa Courses, et Yves Jamon, de Multi Transports, en sont les vice-présidents.
Cédric Vincent, de RH Partners, prend le secrétariat, tandis que Claude Flamant, représentant de l’Anetra, gère la trésorerie.
Autour d’eux : communication, industrie, bâtiment, immobilier, chimie, banque… Chaque membre incarne un secteur clé du tissu économique du Puy-de-Dôme.

Cette diversité sectorielle n’est pas qu’une vitrine : elle vise à renforcer la transversalité et la capacité d’action.
Marie-Luce Bozom (Phoebus Communication), Éric Bulle (UIMM Auvergne), Patricia Delepine (FFB 63), Philippe Magand (Odehus Group), Didier Ramond (FBF Auvergne) et Cédric Van Der Meiren (France Chimie AURA) complètent un attelage taillé pour jouer collectif.

Le MEDEF 63 veut s’imposer comme une force de proposition

Ce que cherche le nouveau bureau, c’est réinstaller le MEDEF comme acteur d’impact. Et cela passe par une ligne claire : accompagner les transitions (écologique, numérique, RH), défendre les intérêts économiques locaux sans posture défensive, et créer des passerelles solides avec les élus, les services de l’État, les financeurs et les acteurs publics.

Avec 200 entreprises adhérentes directes, et plus de 1 200 via ses branches professionnelles, le MEDEF 63 a de quoi peser. Encore faut-il que la voix soit audible.
C’est là que la gouvernance veut innover : miser sur la coopération intersectorielle, la prise de parole sur les sujets de fond (compétitivité, fiscalité, attractivité, logement…) et une capacité à incarner des solutions concrètes.

Des rendez-vous clés pour changer de tempo

Dès la rentrée, les temps forts s’enchaînent : la REF 63 (Rentrée Économique des Forces Vives), puis “Le Théma” le 7 octobre, coorganisé avec la Banque Populaire AURA, et consacré à la transition écologique. Des formats appelés à évoluer vers plus de contenu, plus d’interpellation, plus de mise en lumière des entreprises du territoire.

Objectif : sortir d’un entre-soi patronal pour aller vers un syndicat connecté à son écosystème, et capable de capter les signaux faibles. Un MEDEF « utile » pour les patrons, mais aussi « lisible » pour les décideurs et les citoyens.

Un virage générationnel ?

Derrière les discours, on sent poindre une volonté de transformation plus large. Le bureau se veut plus jeune, plus mixte, et plus engagé. Cela ne relève pas de la communication, mais d’un positionnement assumé : faire du MEDEF 63 une plateforme où convergent expériences, secteurs, tailles d’entreprise, et où les jeunes dirigeants trouvent leur place.

Cédric Serre ne le cache pas : il veut élargir l’écoute aux entrepreneurs de l’économie circulaire, de la tech, ou de l’innovation sociale. Pas pour faire joli, mais parce que ces acteurs inventent aujourd’hui les modèles de demain. Et que le monde économique ne peut plus faire l’impasse sur leur énergie.

Une ambition mesurée, mais ferme

Dans un département où l’économie est aussi diverse que souvent (trop) discrète, le MEDEF 63 version 2025 veut reprendre la parole, sans fracas, mais avec consistance. Représenter, structurer, faire remonter, proposer. Ni chambre d’écho parisienne, ni club fermé : une interface agile, revendiquée comme telle.

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