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La Manufacture des Audacieuses : le premier incubateur auvergnat dédié à la posture entrepreneuriale des femmes

  • frederic.coureau
  • mai 15, 2026
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Le 12 mai 2026, plus de 100 personnes se sont rassemblées au Pôle d’Innovation Collaboratif (PIC) de Clermont-Ferrand pour l’inauguration officielle de La Manufacture des Audacieuses. Créée en février 2026, l’association se positionne comme le seul incubateur en Auvergne à travailler spécifiquement sur l’identité et la posture professionnelle des femmes entrepreneures.

Un incubateur qui assume sa différence

La Manufacture des Audacieuses ne se conçoit pas comme un dispositif d’accompagnement classique.
Sa singularité tient à son ciblage et à sa méthode. L’association s’adresse à des femmes que les parcours traditionnels laissent souvent en marge : femmes issues des quartiers populaires urbains, femmes isolées en milieu rural, diplômées ou non, profils ayant traversé des parcours de vie fragilisés.

Là où d’autres structures privilégient le distanciel et la massification, l’incubateur revendique au contraire la relation directe et les prestations en présentiel. Un choix qui s’inscrit dans la philosophie portée par l’équipe et résumée en trois mots : « humain, accessible et audacieux ».

Ce positionnement répond à une réalité de terrain rarement nommée. Nombre de porteuses de projet ne renoncent pas faute d’idée, mais faute de légitimité ressentie. Travailler la posture devient alors un préalable à toute construction économique.

C’est précisément la promesse de La Manufacture des Audacieuses : transformer un parcours de vie en projet d’entreprise viable, sans demander à celles qu’elle accompagne de renoncer à ce qu’elles sont.

Le bureau de l’association rassemble Elisabeth Boissy Turcius, présidente, Aurélie Faye, secrétaire, et Christian Ceaux (VAKOM Clermont-Ferrand), trésorier.

Anissa Celik et Ludivine Pastor, deux parcours témoins

L’inauguration a donné la parole à deux entrepreneures emblématiques de cette démarche. Anissa Celik a fondé Fruit Color il y a deux ans. Son concept : des plateaux de fruits, de légumes et de jus pour les événements d’entreprise, mariages et célébrations.

L’ambition qu’elle revendique est limpide : « redonner l’envie de manger du fruit dans son quotidien ». Installée désormais dans un atelier rue de l’Oradou à Clermont-Ferrand, elle a également assuré le buffet de l’inauguration, traduisant en gestes concrets son alignement avec le projet.

Ludivine Pastor dirige quant à elle LPR 63, structure dédiée à la remobilisation des adolescents. Son approche se construit autour d’une méthode en quatre temps : « Observer, Comprendre, Reconstruire, Remobiliser ».
Son intervention a illustré les défis spécifiques que rencontrent les entrepreneures dans le secteur éducatif et social, où la légitimité professionnelle se gagne autant sur les compétences que sur la trajectoire personnelle.

Deux récits, deux secteurs, mais une même mécanique : se construire en cheffe d’entreprise en transformant sa singularité en force.

Le PIC, un choix d’implantation qui fait sens

L’ancrage de La Manufacture des Audacieuses au PIC de Clermont-Ferrand n’est pas anodin. Inauguré en janvier 2026 sur le site historique de Michelin, au cœur du Parc Cataroux, le PIC se présente comme le plus grand espace de coworking et de coliving de France : 18 000 mètres carrés dédiés à l’innovation, plus de 2 000 postes de travail, 51 salles de réunion et 97 studios de coliving.

L’ensemble a été pensé comme un lieu de référence régional pour l’économie d’impact, avec un food court ouvert de 6h30 à 1h du matin et un auditorium qui se transforme en espace culturel le soir.

Pour un incubateur qui mise sur la coopération, la mise en réseau et le présentiel, l’adresse est cohérente. Elle place les femmes accompagnées au contact direct d’autres entrepreneurs, d’investisseurs et d’acteurs économiques régionaux.
Une exposition que peu de structures dédiées à l’inclusion peuvent offrir, et qui contribue à dépasser le risque d’enfermement des publics fragilisés dans des dispositifs spécialisés sans débouché sur l’économie réelle.

Un écosystème de partenaires mobilisé

L’inauguration a mis en lumière la densité du réseau partenarial déjà constitué autour du projet. Le Crédit Mutuel et la Banque des Territoires, filiale de la Caisse des Dépôts, figurent parmi les soutiens financiers. La Banque des Territoires poursuit en 2026 sa stratégie d’accompagnement des collectivités et des projets d’économie sociale et solidaire, avec une accélération marquée sur le volet numérique.

Le réseau Exco, s’est également associé à l’aventure. Le cabinet d’avocats d’affaires YTEA Avocats Conseils, accompagnera les entrepreneures sur les volets juridiques, fiscaux et sociaux. Numéria Communication complète le dispositif sur la dimension communication et digital.

Sur le versant institutionnel, France Travail, l’Urssaf et la Délégation régionale aux droits des femmes et à l’égalité confirment l’ancrage de La Manufacture des Audacieuses dans les politiques publiques d’égalité professionnelle et de soutien à la création d’entreprise.

Une convergence rare entre acteurs économiques privés, banques, conseil et institutions publiques, qui traduit la maturité d’un sujet désormais reconnu comme un enjeu territorial à part entière.

Transformer des parcours en projets

L’association propose plusieurs modes d’engagement : adhésion, partenariat entreprise, dons ou simple relais de communication. Cette diversité doit assurer la pérennité d’un modèle fondé sur l’accompagnement gratuit ou à coût réduit, condition d’accès pour les publics ciblés.

La soirée d’inauguration, prolongée par un pot de l’amitié, a confirmé la volonté de l’équipe de créer une communauté bienveillante plutôt qu’un guichet supplémentaire.

Au-delà des chiffres et des partenariats annoncés, l’enjeu se situe ailleurs. Il s’agit de faire émerger, en Auvergne, un espace où l’entrepreneuriat féminin cesse d’être une affaire d’audace individuelle pour devenir un projet collectif.

La Manufacture des Audacieuses entend bien donner corps à cette ambition dans les mois qui viennent, en alignant accompagnement humain, mise en réseau économique et ancrage territorial.

Une équation à laquelle peu de structures sont parvenues à répondre simultanément.

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