Gilles Flichy, figure emblématique de l’économie auvergnate, s’est distingué par un parcours professionnel remarquable et par son engagement en faveur de l’action collective. Diplômé d’un DUT GEA et de l’European Business School, il a commencé sa carrière en tant que conseiller commercial à la Banque Populaire avant de créer, trois ans plus tard, une agence bancaire en Ile-de-France. Ancien Directeur d’AG2R La Mondiale à Clermont-Ferrand, consultant et président de l’Institut de la vocation, il consacre son énergie à réconcilier l’économique et l’humain. Portrait d’un homme persuadé que l’humain et l’intuition sont les clés d’un avenir durable...
Un parcours guidé par l’humain et la résilience
« J’ai déménagé 22 fois dans ma vie, et cela m’a appris à entrer rapidement en relation avec les autres », confie Gilles Flichy.
Dès ses débuts, il gravit les échelons dans le secteur bancaire, passant de conseiller commercial à créateur et directeur d’une agence bancaire. Après 13 ans dans les finances, il innove en créant la première agence de télémarketing de la Banque Assurance Barclays Bank à Grenoble.
En 1991, il rejoint Lyon où il prend la responsabilité des métiers de la retraite et du marketing pour la CIRCO, un groupe de protection sociale.
Quatre ans plus tard, il se lance comme consultant en ressources humaines et communication avant de rejoindre l’Auvergne en 1998, une région où il découvre ses « vraies racines ».
Il prend alors la direction du site Auvergne d’Igirca Prémalliance, devenu AG2R La Mondiale, dirigeant plus de 100 personnes pendant près de 12 ans.
En 2011, il quitte la direction du site pour se concentrer sur les Relations Institutionnelles d’AG2R. C’est à cette période qu’il s’implique activement dans des clubs économiques de la région, notamment en animant l’Interclub du Grand Clermont et en créant le Club APM Auvergne Nouveau Monde.
De l’engagement individuel à l’action collective
Aujourd’hui à la retraite, Gilles Flichy continue d’inspirer par son dynamisme.
Il préside l’Institut de la vocation, une association nationale regroupant 65 consultants dédiés au bien-être en entreprise et à l’orientation professionnelle.
« Le bien-être au travail, ce n’est pas une salle de billard ou un massage, c’est exercer un métier qui révèle votre singularité », explique-t-il. Cet engagement révèle un fil conducteur : aider chacun à trouver sa place et à s’épanouir.
Mais c’est surtout son implication dans l’Interclub du Grand Clermont qui illustre son engagement collectif.
Ce regroupement informel de plus de 35 clubs économiques réunit chaque mois des représentants du tissu économique local.
L’objectif ? Favoriser les synergies et promouvoir une économie collaborative. « Il n’y a pas de statut juridique, et c’est une force. Cela évite les luttes de pouvoir et favorise l’action concrète », précise Gilles Flichy.
L’Interclub : un modèle unique de coopération
Fondé dans les années 1980, l’Interclub du Grand Clermont repose sur une philosophie simple mais efficace : mutualiser les ressources et créer des opportunités.
Ce regroupement compte aujourd’hui entre 35 et 40 clubs économiques, réunis autour d’un objectif commun : renforcer l’économie locale.
Chaque mois, un intervenant est invité pour échanger sur des thématiques variées : innovations, défis économiques, ou encore perspectives politiques.
« Il y a quelques années, nous avons même accueilli des candidats à la mairie de Clermont pour qu’ils exposent leur vision économique, et c’est devenu une coutume à chaque élection », raconte Gilles Flichy.
Outre les conférences, l’Interclub facilite la création de synergies concrètes entre ses membres. « Chaque réunion génère des collaborations imprévisibles.
Un président de club présente un projet, un autre y voit une opportunité, et soudain une initiative commune naît », s’enthousiasme-t-il.
Cette structure informelle, sans statut juridique, favorise une grande souplesse et évite les luttes de pouvoir : « Cela nous permet de rester concentrés sur l’essentiel : l’action ».
L’impact de cette dynamique s’étend au-delà du territoire auvergnat. Des intervenants de renom, comme Jean-Dominique Sénard, ex-Président de Michelin et actuel dirigeant de Renault, ont salué l’Interclub comme un « modèle d’avenir pour le dialogue entre économie et société civile ».
Cultiver l’intuition dans un monde en mutation
Pour Gilles Flichy, l’avenir de l’économie repose sur une alliance entre technologie et intuition. « Plus l’intelligence artificielle progresse, plus il faut développer nos compétences humaines, comme l’empathie et l’intuition », affirme-t-il.
Selon lui, les managers de demain seront des « artistes », capables de naviguer dans un monde imprévisible grâce à leur créativité.
Cet idéal, Gilles Flichy le met en pratique dans ses activités artistiques, notamment la sculpture sur bois, qu’il considère comme un moyen de développer l’intuition. « C’est très utile pour le management informel, que ce soit avec des dirigeants de clubs économiques ou avec des individus confrontés à des mutations professionnelles », explique-t-il.
Une vision inspirante pour l’avenir
L’engagement de Gilles Flichy montre qu’un modèle économique basé sur la coopération et l’humain est non seulement possible, mais nécessaire.
En valorisant l’intuition et les relations humaines, il offre une perspective rafraîchissante sur les défis actuels.
L’Interclub du Grand Clermont, avec ses 35 à 40 clubs membres, incarne cette vision. « C’est un espace où des dirigeants peuvent se retrouver sans barrières, partager leurs expériences et construire ensemble », conclut Gilles Flichy.
