C’est dans le cadre feutré du Château du Serpolet, à Pont-du-Château, que le CJD Clermont-Ferrand a tenu sa dernière plénière ouverte. Une soirée à forte portée symbolique et humaine, portée par un duo inattendu qui a profondément bousculé les repères managériaux.
Un duo improbable et inspirant
Face à un public de jeunes dirigeantes et dirigeants, Jean-Michel Frixon, ancien ouvrier à la manufacture Michelin, est venu livrer un témoignage aussi sincère que puissant. Accompagné de Jean-Christophe Guérin, ancien directeur industriel du même site, ils forment à eux deux ce que le CJD appelle “le duo improbable”. Et pourtant, leur binôme fait mouche.
Le premier a raconté son quotidien d’ouvrier confronté au management, un vécu qu’il a consigné dans un livre fort : Michelin, matricule F276710 (Éditions Nombre7). Le second, son ex-manager, a apporté un regard complémentaire sur les rouages et les angles morts de l’encadrement traditionnel.
Le résultat : un dialogue intergénérationnel, inter-hiérarchique et profondément humain, qui interroge nos manières de diriger, d’écouter, de décider.
Une remise en question salutaire du management
Ce qui a ému dans la salle, c’est moins le récit brut que la manière dont il a résonné avec les parcours de chacun. Entre anecdotes concrètes et réflexions de fond, la rencontre a mis en lumière une réalité rarement exprimée aussi frontalement : l’écart qui persiste entre le terrain et les strates décisionnaires.
“On apprend mieux par le cœur que par cœur”, rappelle Jean-Michel Frixon. Une phrase simple, mais qui dit l’essentiel : l’humain est la clé du leadership. Et le manager du XXIe siècle ne peut plus ignorer cette vérité.
Le CJD : un collectif pour rompre l’isolement
Fidèle à sa mission, le CJD Clermont-Ferrand a profité de cette plénière pour ouvrir ses portes à de potentiels nouveaux membres, curieux de découvrir un réseau où la performance rime avec conscience.
Car le CJD n’est pas un club d’affaires, c’est un lieu de formation, d’expérimentation, de questionnement. Un endroit où l’on ose dire ce que l’on ne dit pas ailleurs. Où la solitude du dirigeant — souvent passée sous silence — peut enfin être nommée… puis combattue collectivement.
Un réseau engagé pour une économie humaine
Présent partout en France et à l’international, le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) défend une vision engagée de l’économie. Celle qui met l’humain avant les indicateurs. Celle qui forme des entrepreneurs responsables. Celle qui favorise le partage et le progrès collectif.
À Clermont-Ferrand, cette dynamique se traduit par :
- des groupes de travail sur la jeunesse, la transition, la performance globale,
- des formations certifiées Qualiopi,
- des événements inspirants, comme cette plénière au Serpolet.
Ici, on ne reste pas seul face aux décisions. On choisit de grandir ensemble.
