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Quand les réseaux économiques du Grand Clermont-Ferrand s’engagent pour les entrepreneurs des territoires prioritaires

  • Frédéric Coureau
  • février 6, 2025
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L’Interclub du Grand Clermont est manifestement l’une des seules structures informelles en
capacité de réunir régulièrement les présidents de plus de 35 clubs et associations de son
territoire Il rassemble tous les mois chez Turing 22 tous les clubs et associations, qu’ils
soient territoriaux (Reflexe Brezet…, professionnels (DCF…) ou généralistes (CJD, Les
Entreprises en mêlée, FCE…).


Sa vocation est de permettre des échanges et des synergies entre ses membres et de
développer des coopérations, des solidarités et des partages de bonnes pratiques entre les
entrepreneurs et les acteurs économiques du territoire.

Jean Dominique Sénart, confiait lors de son passage à l’interclub, « qu’il y avait trouvé la
structure souple, agile, ouverte et réactive dont il rêvait depuis toujours pour permettre et
faciliter la participation de la société civile à la gestion de l’Etat ».


Dans un contexte où la solidarité entrepreneuriale devient un levier essentiel du
développement économique, l’Interclub économique du Grand Clermont-Ferrand est depuis
plus de 35 ans un acteur clé au service du développement et du rayonnement des territoires
du Grand Clermont.

Sollicité à l’occasion du forum économique 2025 organisé par le Club « Les Entreprises
s’Engagent », L’Interclub qui regroupe les présidents des clubs et associations économiques
du territoire a proposé de contribuer à la réussite du Forum en s’engageant à favoriser la
coopération et l’inclusion des entrepreneurs des quartiers prioritaires de la ville (QPV) en
quête d’opportunités.

« Les entreprises s’engagent », c’est la communauté française des entreprises engagées
pour une société inclusive et un monde durable. Elle anime des coalitions inédites qui
réunissent des entreprises de toutes tailles, les services de l’Etat, des associations et des
leaders engagés issus de toutes sphères.
Sur le Puy-de-Dôme, la CCI aux côtés de la Direction Départementale de l’Emploi, du Travail et des Solidarités du Puy-de-Dôme (DDETS), anime cette communauté en cours de développement.
Cette communauté assure une mobilisation forte pour accompagner l’entrepreneuriat inclusif

La dynamique enclenchée par l’Interclub repose avant tout sur la force et l’agilité de son
réseau. En fédérant des dirigeants d’entreprise et des acteurs économiques influents, il a su
créer un cadre propice aux échanges entre entrepreneurs et les décideurs locaux.

Ce Forum économique va permettre de mettre en lumière des projets innovants, souvent
portés par des talents isolés et méconnus des décideurs économiques, et de leur offrir une
tribune pour exprimer leurs ambitions et besoins.

Au-delà du simple partage d’expérience, le forum sera l’occasion de concrétiser des
engagements. Des chefs d’entreprise proposeront aux lauréats des parrainages, des
collaborations et des mises en relation stratégiques, favorisant ainsi un écosystème plus
inclusif.
Ses engagements vont permettre aux entrepreneurs des QPV de bénéficier de
soutien et de conseils personnalisés pour structurer leur activité et renforcer leur viabilité
économique.

Après le forum : structurer une aide pérenne

Si ce type de rencontre constitue une première étape déterminante, c’est bien
l’accompagnement sur le long terme qui fera la différence.
Conscient de cet enjeu, l’Interclub
économique du Grand Clermont-Ferrand envisage plusieurs actions durables : un
programme de mentorat régulier des entrepreneurs, une intégration gratuite pendant 1 ans
d’entrepreneurs lauréat du forum aux sein de leur club ou association, afin d’accompagner
des entrepreneurs prometteurs.

Par ailleurs, le réseau ambitionne de faciliter l’accès aux acteurs clef du territoire et de
susciter la création de nouveaux club et associations économiques sur leur quartier L’idée
est simple mais puissante : créer une solidarité économique où les entreprises du territoire
jouent un rôle moteur dans l’essor des structures émergentes dans les quartiers prioritaires
de la ville.

Une dynamique à pérenniser

Dans une région à taille humaine où l’innovation et la coopération territoriale sont des
moteurs de croissance, l’engagement des réseaux économiques au service de l’inclusion
entrepreneuriale doit s’ancrer dans une stratégie pérenne.
En renforçant les synergies entre
acteurs établis et entrepreneurs des quartiers prioritaires, le Grand Clermont-Ferrand
pourrait bien devenir un modèle de réussite où solidarité et performance économique vont de
pair.

Ce forum n’est qu’un point de départ. L’enjeu désormais est de transformer l’élan suscité en
un véritable changement structurel, capable de redessiner le paysage entrepreneurial
régional.
Car derrière chaque projet accompagné se cache une réussite potentielle qui,
demain, contribuera à dynamiser l’économie locale et à renforcer le tissu d’entreprises
engagées.

L’Interclub économique du Grand Clermont-Ferrand en a pris conscience : s’engager pour
soutenir l’entrepreneuriat dans les quartiers prioritaires, c’est investir dans l’avenir du
territoire et contribuer à assurer bien-être et à la sécurité pérenne de ses habitants.

Un article de Gilles FLICHY, Animateur de l’Interclub du Grand Clermont et Président de l’Institut de la vocation

L’enjeu désormais est de transformer l’élan suscité en
un véritable changement structurel, capable de redessiner le paysage entrepreneurial
régional. Car derrière chaque projet accompagné se cache une réussite potentielle qui,
demain, contribuera à dynamiser l’économie locale et à renforcer le tissu d’entreprises
engagées.

L’Interclub économique du Grand Clermont-Ferrand en a pris conscience : s’engager pour
soutenir l’entrepreneuriat dans les quartiers prioritaires, c’est investir dans l’avenir du
territoire et contribuer à assurer bien-être et à la sécurité pérenne de ses habitants.

Un article de Gilles FLICHY Animateur de l’Interclub du Grand Clermont et Président de l’Institut de la Vocation
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Frédéric Coureau

Journaliste, rédacteur en chef d'Acteur Eco. Consultant en stratégie d’influence. Je connecte dirigeants, idées et territoires pour créer de l’influence et fédérer des écosystèmes.

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