Le distributeur clermontois de pièces de rechange annonce la fermeture de neuf points de vente dans le cadre de son plan Cap2028.
Trois sont situés en Auvergne : Vichy, Moulins et Aubière. Une saignée territoriale pour un groupe qui a construit son histoire sur la proximité.
Sept mois après la prise de contrôle effective par le fonds d’investissement paneuropéen FairCap, la direction de Flauraud a présenté aux salariés un plan de sauvegarde de l’emploi prévoyant une restructuration profonde de son réseau.
Le détail complet du plan Cap2028 sera exposé à l’ensemble des collaborateurs le 24 juin prochain. Cédric Kuhn, directeur général, et Steven Jouve, directeur commercial et marketing, tiendront ensuite une conférence de presse à 14 heures depuis le siège social au 14 rue Pierre Boulanger, à Clermont-Ferrand, retransmise en direct sur la chaîne YouTube du groupe.
La direction justifie le plan par une « baisse d’activité inscrite dans la durée » et par des « difficultés structurelles multiples », qu’un audit interne de trois mois aurait objectivées avant l’annonce formelle du PSE.
Neuf fermetures, un tiers des effectifs menacés
Le plan prévoit la fermeture de neuf magasins sur les 27 points de vente du réseau Flauraud, ainsi qu’environ 120 suppressions de postes, soit près d’un tiers des effectifs en France.
Les sites concernés sont Vichy et Moulins dans l’Allier, Aubière dans le Puy-de-Dôme, Limoges en Haute-Vienne, Castelnaudary dans l’Aude, Millau et Villefranche-de-Rouergue en Aveyron, Toulouse Sud en Haute-Garonne, et Saint-Étienne dans la Loire.
Selon le délégué du personnel CGT, « tous les sites du groupe seront affectés » par le plan, y compris les fonctions supports et la logistique basées à Clermont-Ferrand — plateforme du Brézet — et à Aurillac, berceau historique de Flauraud depuis 1932.
L’Auvergne particulièrement exposée
Trois des neuf fermetures envisagées sont situées en Auvergne. Vichy et Moulins, dans l’Allier, perdront leurs points de vente de proximité.
Aubière, dans la première couronne clermontoise, verra également son magasin fermer. Pour un groupe dont le siège et la plateforme logistique centrale sont implantés à Clermont-Ferrand, le signal est lourd de sens.
Flauraud revendique une couverture logistique « totale » du territoire français grâce à ses magasins et plateformes, avec des livraisons de pièces en moins de quatre heures sur leurs zones de chalandise.
La fermeture de trois antennes auvergnates va mécaniquement dégrader cette promesse de proximité sur une partie du territoire, au moment précis où le groupe entend pourtant « renforcer la qualité de service » dans sa communication autour de Cap2028.
Cap2028, une feuille de route pour reconstruire
La direction affiche une ambition claire : le projet Cap2028 vise à « restaurer durablement la compétitivité » de l’entreprise en consolidant ses fondamentaux industriels, commerciaux et logistiques. Le recentrage sur les sites rentables, le renforcement de certains segments — pneumatiques, concept de magasin optimisé — et une stratégie commerciale plus ciblée constituent les axes principaux de cette transformation.
Flauraud indique qu’« une phase clé de réorganisation est amorcée depuis le 1er janvier 2026 pour assurer sa pérennité », avec l’objectif affiché de « reconstruire un avenir pérenne avec ses équipes, ses clients et ses partenaires ».
Le groupe fondé il y a 95 ans joue aujourd’hui sa capacité à traverser une restructuration douloureuse sans perdre l’ancrage territorial qui a fait son identité.
